始終追求：
　　造最好質(zhì)量的房子
　　矢志不渝：
　　做最有愛心的企業(yè)
　　挽著褲腿，拿著瓦刀，從新洲辛沖的農(nóng)村小鎮(zhèn)走來，到繁華都市武漢，再到全國乃至海外，這條遙遠(yuǎn)而又坎坷的路，新八建人走了整整30年。30年滄海桑田鑄就新八建人今天事業(yè)的輝煌：從最初一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)民工建筑隊(duì)發(fā)展到現(xiàn)代化大型建設(shè)集團(tuán)，注冊資本3個億，固定資產(chǎn)近5億元，2007年成為國家房屋建筑總承包特級企業(yè)，連續(xù)4年獲評湖北省建筑企業(yè)二十強(qiáng)首位，綜合實(shí)力連續(xù)4年排全省第一。
　　是什么始終支撐、伴隨著新八建人不斷拓展、超越、成功？是信念：造最好質(zhì)量的房子，做最有愛心的企業(yè)。
　　在新八建設(shè)集團(tuán)大本營、在數(shù)以百計(jì)的施工現(xiàn)場，人們經(jīng)?？梢钥吹竭@句錚錚誓言，她是滲進(jìn)新八建人靈魂的文化理念：“質(zhì)量是新八建設(shè)集團(tuán)生存和發(fā)展的根本，愛心是新八建集團(tuán)每個員工共同的事業(yè)”。在愛心事業(yè)的感召下，新八建設(shè)集團(tuán)逐步形成強(qiáng)大的市場“聚磁”效應(yīng)，呈現(xiàn)出快速、和諧發(fā)展的良好局面。
　　新八建設(shè)集團(tuán)董事長劉先成對“造最好質(zhì)量的房子”有更深的體會和認(rèn)識，“作為一支來自農(nóng)村的建筑隊(duì)伍，沒有任何可以依靠的社會關(guān)系，要想在大城市生存下去，我們必須比別人付出更多、做得更好，才能得到客戶與市場認(rèn)可?！彼?jīng)常對員工說：“老百姓差不多是花掉一輩子的血汗錢買房子，因此我們要將工程當(dāng)作自己的住房來做，質(zhì)量至關(guān)重要，絲毫馬虎不得。”
　　一次，新八建參加武昌一個樓盤三期工程的招投標(biāo)，競爭對手將價格壓得太低，新八建只得放棄。不料一年后，這個低價成交的三期工程出現(xiàn)了各種質(zhì)量問題無法交付使用，當(dāng)年低價承接這一樓盤工程的建筑企業(yè)為逃避責(zé)任，竟然放棄工程質(zhì)量保證金，溜之大吉。萬般無奈之下，樓盤開發(fā)商只得回頭來找一、二期合作過的新八建，請求支援，為工程做些善后和補(bǔ)救。新八建立即不講條件地對質(zhì)量有問題的部位進(jìn)行了整改維修，直至業(yè)主滿意為止。新八建這一舉措深深地感動了開發(fā)商，毫不猶豫地將四期工程交給了新八建。
　　新八建設(shè)集團(tuán)制定“以人為本，打造精品工程，創(chuàng)建名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，并高薪聘請業(yè)內(nèi)知名技術(shù)專家督陣，并成立由劉先成親自掛帥、公司決策層參與組成的新八建質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
　　新八建對建筑質(zhì)量和品質(zhì)的認(rèn)識不僅使他們站得更高、看得更遠(yuǎn)，而且也贏得了更多的發(fā)展機(jī)遇。2006年由新八建承包的武漢“現(xiàn)代·森林花園”項(xiàng)目，在北京榮膺“詹天佑大獎優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎”，這是全國性建設(shè)工程領(lǐng)域的最高榮譽(yù)。2007年，武漢新八建設(shè)集團(tuán)有限公司被國家建設(shè)部正式批準(zhǔn)晉升為國家房屋建筑總承包特級企業(yè)，這表明新八建設(shè)集團(tuán)已擁有我國建筑行業(yè)的最高資質(zhì)級別，可以打破投標(biāo)門檻，拓寬經(jīng)營范圍，提升企業(yè)品牌，參與國際建筑市場競爭，讓企業(yè)躍升到快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)平臺。
　　2008年12月19日，由該集團(tuán)承建的“福星惠譽(yù)·水岸星城”55層超高層住宅樓項(xiàng)目喜封金頂，開創(chuàng)了我省建筑行業(yè)多個第一：全省民營建筑企業(yè)第一家承建的超高層項(xiàng)目，也是全省建筑企業(yè)承建的最高層的“高、大、精、特”項(xiàng)目工程。這不啻是新八建始終追求“造最好質(zhì)量的房子”的一個里程碑。
　　2009年，由新八建設(shè)集團(tuán)承建的市第三醫(yī)院綜合病房大樓工程榮獲2009年度中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）。這項(xiàng)工程，新八集團(tuán)在工程開工之初就確定了“魯班獎”的質(zhì)量目標(biāo)，并編制了《創(chuàng)魯班獎策劃書》，制定了一系列質(zhì)量管理制度，多項(xiàng)施工作業(yè)指導(dǎo)書，建立了61項(xiàng)高于國家標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
　　視品質(zhì)為企業(yè)生命的新八建設(shè)集團(tuán)近年相繼完成了一批省市重點(diǎn)工程和一批技術(shù)難度上都有新突破的大型項(xiàng)目工程。所承建的項(xiàng)目合格率100%，優(yōu)質(zhì)率達(dá)70%。新八建設(shè)集團(tuán)先后榮獲國家級大獎?wù)蔡煊咏皙劇⑹〖壋毂?、市級黃鶴杯獎等各類優(yōu)質(zhì)獎項(xiàng)達(dá)1263項(xiàng)。
　　多年來，新八建設(shè)集團(tuán)累計(jì)年均實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移2萬多人。企業(yè)工程承接率持續(xù)保持湖北地區(qū)的領(lǐng)先地位，并逐步占據(jù)新疆、內(nèi)蒙古、山東、天津、河南和廣東等國內(nèi)市場，同時初涉安哥拉、利比亞、坦桑尼亞等境外市場。
　　伴隨新八建人房子越造越好，事業(yè)越做越大的艱辛創(chuàng)業(yè)之路的，還有一項(xiàng)齊頭并進(jìn)的事業(yè)：愛心奉獻(xiàn)。大會小會，集團(tuán)董事長劉先成最常說的一句話是：“集團(tuán)發(fā)展壯大離不開社會各界的支持和父老鄉(xiāng)親的關(guān)愛?！毙掳私ㄈ藭r常思索：如何盡自己的力量回報(bào)社會。20多年來，劉先成每年帶領(lǐng)集團(tuán)股東們，為家鄉(xiāng)筑路、建校、捐建福利院，先后進(jìn)行社會捐資捐款累計(jì)達(dá)6000多萬元，劉先成個人捐資也達(dá)400多萬元。
　　在劉先成這個“愛心舵手”的感召和帶動下，新八建設(shè)集團(tuán)員工積極參與，在這個愛心團(tuán)隊(duì)里，“愛心火炬”薪火相傳。1995年，“新八”捐款25萬元，成立集團(tuán)教育獎勵基金會，這筆基金逐年增加；次年特大洪水襲擊辛沖鎮(zhèn)，新八建設(shè)集團(tuán)員工先后送兩卡車防汛物資和救災(zāi)捐款15萬元；1998年，該鎮(zhèn)再次遭洪災(zāi)，集團(tuán)又捐助21.8萬元、大米7.5萬公斤；2003年初，全省“福星工程”啟動，集團(tuán)老總們紛紛向鎮(zhèn)政府許下承諾：“辛沖要建全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的福利院，錢我們出了?！蹦甑?，一座占地52.5畝、建筑面積5610平方米的福利院如期建成。多年來,新八建設(shè)集團(tuán)先后為家鄉(xiāng)無償捐建了辛沖鎮(zhèn)二中、鐵河村小學(xué)、葉埠小學(xué)等十多所農(nóng)村中小學(xué)校。
　　自2005年始，新八建設(shè)集團(tuán)連年斥資百萬資助貧困大學(xué)生；2007年“金秋助學(xué)”活動中，新八建設(shè)集團(tuán)捐資218.88萬元，2008年汶川大地震，新八建設(shè)集團(tuán)在第一時間派出10多人的專業(yè)隊(duì)伍前往都江堰搶險(xiǎn)，同時召開全體員工大會，捐資400多萬元，為全國民營建筑企業(yè)中最大的一筆現(xiàn)金捐款。

　　2009年新八建雖然受到金融危機(jī)的影響，董事長劉先成仍表示，捐資助學(xué)是集團(tuán)的傳統(tǒng)文化，不管有多大困難，一定要長期堅(jiān)持下去。捐款現(xiàn)場，員工紛紛慷慨解囊，許多項(xiàng)目經(jīng)理也從繁忙的建筑工地上趕來，大家你8萬、我5萬、他3萬，紛紛踴躍舉牌認(rèn)捐，連后勤職工也是1000、800元地捐，使該集團(tuán)當(dāng)年的助學(xué)捐款達(dá)到220.78萬元。
　　正是由于新八建設(shè)集團(tuán)幾十年來一貫堅(jiān)持真誠服務(wù)群眾、愛心回報(bào)社會、主動承擔(dān)社會責(zé)任，2005年和2006年集團(tuán)連續(xù)兩年被評選為“武漢市十大愛心企業(yè)”，并榮獲2006年“武漢市十大愛心企業(yè)特別貢獻(xiàn)獎”，2008年被省人民政府授予“十大民營愛心企業(yè)”稱號。集團(tuán)黨委副書記喻友旺獲“湖北省十大慈善捐贈個人”。 (本文來源：漢網(wǎng)-長江日報(bào)，記者 梅國勝  )