4月20日上午,省住建廳總工程師談華初、廳行政審批辦主任魯寧蒞臨新八建設集團調研指導工作。集團公司董事長劉先成、總經理賴松林以及副總經理楊友明、沈志勇、王國慶、夏華等出席調研座談會。
會上,董事長劉先成衷心感謝省住建廳長期以來對新八集團的關心、支持與培育,他向廳領導具體匯報了集團公司近年來企業發展、品牌榮譽、市場拓展、文化建設、黨建工作、人才培養、科技創新、愛心事業以及企業轉型升級發展等基本情況,并匯報了企業發展中遇到的實際問題和困難,同時就行業發展提出了建設性意見和建議。
會上,省住建廳總工程師談華初指出,此次調研是根據省住建廳《關于開展廳級領導聯系服務建筑業企業活動的通知》要求,了解企業在轉型升級、生產經營、項目管理等方面實際情況,聽取企業意見建議,幫助企業尋求解決問題的可行辦法。作為全省民營龍頭企業,新八集團始終堅持“造最好質量的房子,做最有愛心的企業”的企業理念,在城鄉建設、稅收貢獻、帶動就業、捐資助學、扶貧助困、防汛抗洪等方面,對全省經濟社會發展作了大量歷史性貢獻。省住建廳將一如既往做好服務工作,促進幫助企業轉型升級。他對集團公司下一步發展提出四點要求:一是強化品牌意識。新八集團作為最早特級龍頭標桿企業之一,企業發展基礎好,要進一步加強品牌建設,對外樹形象,對內練內功,繼續做好全省龍頭建筑企業標桿和表率;二是強化憂患意識。建筑行業前有標兵,后有追兵,要進一步加強中長期政策研究,努力對標全國頂尖建筑企業,加快創新升級發展,立志高遠,勇爭一流;三是強化人才意識。人才是第一生產力,要進一步引進高端人才,積極參與一帶一路建設,發揚工匠精神,不斷積累企業核心競爭力;四是強化安全意識。要全面落實安全生產責任制,加強安全教育培訓工作,嚴格杜絕項目施工現場各類安全隱患,確保安全生產。