8月2日，新八集團副總經理兼工會主席夏雙全一行出席了在安徽省蚌埠市召開的蚌埠生活垃圾焚燒發電廠項目管理調研座談會。
調研會上，項目經理陳開華就目前蚌埠生活垃圾焚燒發電廠項目施工進展情況和年度任務完成情況作了匯報。在聽取了甲方、監理方及施工兄弟單位的意見后，夏雙全副總經理對項目部現場施工組織、標準化管理、文明施工情況及克服物資、勞務等困難所作出的成績給予了充分肯定。他要求，項目部全體干部職工要深刻認識蚌埠生活垃圾焚燒發電廠項目保質保量按期完工的重要意義和肩負的社會責任；要強化大局意識和效率意識，加強溝通交流，與建設單位、監理單位及施工兄弟單位協力解決問題，合力推進項目建設，加快工程進度；要處理好時間、質量效益之間的矛盾關系，抓工期、提質量、創效益，努力實現規范化、標準化、精細化管理。最后他強調，項目部全體干部職工大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的作風，以積極有為的姿態、敢于擔當的精神和“釘釘子”的韌勁推動工作落實，抓節點、趕進度、保質量、高標準，把該項目打造成讓蚌埠市政府及當地人民群眾滿意的民生工程、精品工程。會后，夏雙全副總經理還實地查看了項目工程建設情況及項目部工作人員生活學習情況。
據悉，蚌埠生活垃圾焚燒發電廠項目土建工程施工難度高、工程規模大，在房建歷史上幾乎沒有現成經驗可供借鑒。項目部全體干部職工在實施這種高難度工程的過程中，克服了眾多難題，為國內垃圾焚燒發電廠建設施工領域填補了空白。
