4月8日上午，新八建設集團有限公司2015年工作暨表彰大會在鄂州紅蓮湖恒大酒店隆重召開。新八集團董事會全體董事、公司主要領導、項目經理、機關各部、室負責人、各分、子公司負責人以及青促會全體委員等集團公司高、中層以及青年接班人近300人參加了此次會議。武漢市新洲區辛沖鎮吳學詠書記、張新平鎮長等主要領導到會祝賀致辭并指導工作。集團公司董事長劉先成、總經理賴松林、黨委書記王國祥、紀委書記陳凱德、常務副總經理劉正喜，工會主席夏青山，董事劉全望、夏飛、馮志剛，監事程水鏡、齊艷華，副總經理楊友明、夏雙全、沈志勇、王國慶等全體領導出席本次會議。黨委書記王國祥主持本次會議。

會議開始，由常務副總經理劉正喜宣讀了《新八建設集團2014年光榮冊》，對2013—2014年度獲獎項目及項目經理進行了表彰獎勵，會議還對劉發才等31位在2014年度為公司經濟發展作出突出貢獻的個人以及范晶等7位集團公司優秀員工進行了表彰獎勵。

會上，紀委書記陳凱德對紀律做出了新的要求，他希望公司各位項目經理要遵紀守法開展經營活動。同時，他講到：公司財務部萬家旺、辦公室洪旭祥因年齡原因，月底將退休，對他們為新八集團做出的貢獻表達了由衷的感謝。

會上，總經理賴松林對新八集團新辦公大樓的喬遷時間進行了說明，同時，回顧總結了新八集團2014年所做的工作和取得的成績，指出了當前存在的一些問題和不足，并著重對2015年的發展目標和工作任務作了安排部署。他要求，集團公司要進一步落實制度責任，健全制度，完善考核模式；優化市場布局，推進轉型升級；加強質量管控，推進精細管理；高度重視安全生產、文明施工，提升項目綜合管理能力，加強人才培育，構建人才梯隊；健全管控體系，防范法律風險；加快技術創新，推進信息化建設；深化改革創新，確保企業做優做久，實現企業健康發展與新跨越。

董事長劉先成在會上作總結講話。他指出，當前國家經濟和社會發展已經進入新常態，宏觀形勢瞬息萬變，格局轉換、政策調整、技術升級的節奏加快，新八集團正在向發展更可持續、結構更加合理、競爭更加充分、管理更加現代化的階段演化。面對當前新形勢的要求以及企業現實情況，他要求，一是要全面實現企業管理創新，完善制度體系建設。在保持適度規模增長的基礎上，轉變經濟增長方式，大力提升經營質量和企業核心競爭力，積極調整完善內部運行機制和經營責任制體系，建立健全各項規章制度。二是強化技術創新力度，全面提高企業科技含量。圍繞新的特級資質標準的要求，進一步完善科技創新機制，健全科技工作體系。三是堅持人才強企戰略，不斷完善人力資源體系。要努力建設一支高素質的管理者團隊和人才隊伍，把企業的人才優勢轉化為管理優勢和市場競爭優勢。四是重視品牌文化建設，充分履行企業社會責任。要繼續堅持以“造最好質量的房子、做最有愛心的企業”為目標，進一步弘揚愛心品牌文化，充分履行企業社會責任，努力將企業建設成為廣受社會贊譽的建筑鐵軍、愛心企業、誠信企業。

最后，辛沖鎮黨委書記吳詠學做了重要講話，他對新八集團為家鄉的建設表示衷心的感謝，他希望集團公司在新常態下，開創新發展、攜手新跨越、共創新輝煌。

會后，大會將全體與會領導、機關部門負責人、項目經理和青促會委員編成8個小組分別就集團公司如何進一步做大做強企業、提高公司管理水平、提升新八集團品牌價值等問題進行了分組討論。討論會上，大家積極為公司發展建言獻策，提出了很多有價值的建設性意見和建議。