3月18日，新八建設集團有限公司2011年工作動員會議在武漢勝利召開。集團公司董事會成員、機關主要領導、所屬各單位負責人、全體項目經理以及項目經理部信息化建設人員，集團公司機關及直屬經濟實體全體員工參加大會。
會上，集團公司常務副總經理劉正喜宣讀了新八集團“十二五”發展規劃。規劃提出：一是經濟總量、資產規模、經營領域全面提升。經濟總量翻番，到2015年，企業年總產值達到200億元，實現營業利潤28億元，完成國家稅費9.5億元，凈利潤10億元，實現股東分配利潤1億元；資產規模方面，2011年完成集團公司“新八建大廈”選址工作，“十二五”期間建成集辦公、培訓、科研、住宿、餐飲為一體的“新八建大廈”；經營領域方面，企業市政、消防、幕墻、防水、土石方資質達到一級標準，逐步向公路、水利、鐵路等領域滲透。二是加大科技研發和投入。三是實施品牌戰略。四是建立科學規范的用人機制。人才戰略方面主要是建設好四支隊伍，建設一支100人左右的高級經營管理人才隊伍；建設一支注冊一級、二級建造師總量為300人左右的項目經理隊伍；建設一支職業技師1000人的高素質技工隊伍；建設一支高素質的50人左右的科技研發和高難技術施工帶頭人隊伍，招聘引進碩士、博士研究人才5-10人，集團公司設計院的注冊建筑師、注冊結構師達到10人以上。五是堅持愛心事業，營造良好的企業文化。六是企業管理水平再上新臺階。
集團公司總經理賴松林在會上作了題為《萬眾一心 奮發有為 打造全國一流集團公司》的講話。賴松林總經理在講話中指出，新八建設集團昂首邁向“十二五”，在開局之年要以創造新業績，實現開門紅為主旋律，認真抓好全年各項工作。全年工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發展觀，以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，加強戰略管理，整合內外資源，創新運營機制，增強執行力，提升軟實力，強化管控力，提高競爭力，進一步加強黨建工作，構建和諧企業，實現新開局、高起步、上水平、開門紅作出更大的貢獻，為實現“十二五”戰略目標開好局、起好步。在大會上，他還就2011年相關具體工作進行了布置。
集團公司董事長劉先成同志指出今年的各項任務已布置，關鍵是要抓落實。他強調了“八個必要”作為今后的工作保證，用超前意識，百倍地努力完成好今年的目標任務。
新洲區領導蔡懷春同志代表區政府作了重要講話，并強調新八集團作為湖北建筑企業的龍頭企業，要把新八這塊牌子擦亮叫響，做大做強,實現新騰飛。
會議由集團公司黨委書記李柏樹同志主持。會上，集團公司領導還就公司信息化與項目經理簽訂了2011年度工作責任狀。
