為適應(yīng)新形勢的需要，積極開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，新八建設(shè)集團(tuán)有限公司在近日組織400余名質(zhì)量管理人員進(jìn)行了質(zhì)量管理強(qiáng)化培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)，創(chuàng)精品工程意識(shí)，使大家進(jìn)一步掌握和了解了法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及建筑市場對(duì)工程質(zhì)量的要求。
集團(tuán)公司總經(jīng)理賴松林在培訓(xùn)班上要求集團(tuán)上下要以新的思想、新的姿態(tài)、新的理念，認(rèn)真履約各項(xiàng)建設(shè)合同，為業(yè)主服務(wù)、為市場服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)、為湖北工程建設(shè)的發(fā)展和質(zhì)量水平的提高做出更大貢獻(xiàn)。
多年來，集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量管理工作，不斷完善、改進(jìn)各級(jí)質(zhì)量管理體系和職能，把工程質(zhì)量管理與控制放在企業(yè)各項(xiàng)管理工作的首位去抓。在創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”、“楚天杯”、“黃鶴杯”、省優(yōu)等精品工程方面始終走在全省的最前沿，為推動(dòng)和確保我省的工程質(zhì)量水平的整體提高起到了引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，集團(tuán)企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)持續(xù)提高。
