繼前日"新八建設集團有限公司揭牌暨晉升國家特級總承包企業慶典大會"隆重召開之后,在人們還在舉杯共祝愿時，奮進的新八建設集團有限公司員工已全面進入新一輪的奮斗中,為進一步提高廣大員工的質量管理素質和精品工程創建業務技能，實現公司特級企業更高的質量標準要求目標，打造集團公司更多更優秀的精品工程、標志性工程.3月29日,新八集團舉辦了新八建設集團有限公司創精品工程講座。
本次講座特別聘請了武漢市建筑業協會秘書長、著名專家譚先康教授作為授課老師，通過周密組織、精心安排,整個創精品工程質量管理體系建設培訓班為期一天.培訓對象是公司中層領導干部、工程技術人員、生產班組長、成本管理人員和質量安全管理人員。培訓的主要內容有質量管理理論的方法和精品工程創建活動組織方法。通過這次培訓，使每一位培訓人員受益匪淺。
在培訓中，譚秘書長用大量生動的事例，闡述了企業經營戰略、質量管理的重要性，深入淺出地介紹了創建精品工程活動的各個步驟、方法，并結合公司的安全、生產的實際，論述了如何結合創精品工程，加強安全生產管理，抓做好節能降耗工作。
公司領導高度重視質量管理體系建設以及公司精品工程創建工作，對開展質量管理體系建設工作以及如何更好更多的創建精品工程、標志性工程的整體策劃及前期準備工作提出了詳細具體的要求，集團公司總工程師、主抓質量工作的副總經理賴松林以及主抓安全生產工作的副總經理劉正喜全程參加了本期培訓，并對培訓人員再次闡明了新八集團創建質量管理體系和精品工程工作的必要性及現實意義。公司領導要求各部門通過引進新的質量標準和精品工程創建要求對公司以往的質量管理和工程管理制度進行梳理，并且要求各部門、各項目經理部將質量管理以及精品工程創建目標分解細化，使其更具有可操作性。通過公司質量管理體系和精品工程創建標準的建立，使員工樹立如何做正確的事、正確做事的理念，以此提高工作效率、提升工程質量管理技能，達到創建精品工程管理工作的科學性，系統性、嚴密性。
