2007年2月，武漢新八建筑集團(tuán)有限公司被建設(shè)部正式批準(zhǔn)晉升為房屋建筑總承包特級企業(yè)。這意味著新八集團(tuán)已經(jīng)擁有我國建筑業(yè)行業(yè)的最高資質(zhì)級別，取得特級資質(zhì)，標(biāo)志著集團(tuán)公司在房建領(lǐng)域再沒有從業(yè)資格的限制，可直接承擔(dān)各種類別的房建項(xiàng)目施工，對于集團(tuán)公司打破投標(biāo)門檻、拓寬經(jīng)營范圍，提升企業(yè)品牌，參與全國建筑市場競爭具有劃時代的意義。在此，我們對新八集團(tuán)順利晉升房屋建筑總承包特級企業(yè)表示熱烈的祝賀！
過去的一年，集團(tuán)公司投標(biāo)簽約、產(chǎn)值規(guī)模、企業(yè)盈利、資產(chǎn)規(guī)模、全國市場開拓、員工收入、搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)、投資收益、建筑主業(yè)完成實(shí)物工程量、文明建設(shè)和黨建工作等十個方面創(chuàng)造了歷史新水平，既保持較快的發(fā)展速度，又不斷提升發(fā)展質(zhì)量，譜寫了企業(yè)跨越式發(fā)展的新篇章，為建設(shè)“全國一流”集團(tuán)奠定了新的基礎(chǔ)，圓滿完成了年前集團(tuán)董事會確定的企業(yè)“十一五”規(guī)劃的各項(xiàng)考核指標(biāo)。這些輝煌成績的取得，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體職工同心同德，真抓實(shí)干，頑強(qiáng)拼搏交出的優(yōu)秀答卷。
五年邁出五大步，是扎扎實(shí)實(shí)的五大步，是質(zhì)量和速度較好結(jié)合的五大步！應(yīng)該說，這是我們多年來注重發(fā)展質(zhì)量，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式；注重市場開拓，穩(wěn)步增加合同儲備；注重項(xiàng)目履約，迭創(chuàng)在建工程佳績；注重規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化精細(xì)管理；注重深化改革，增強(qiáng)企業(yè)活力；注重自身建設(shè)，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用的必然結(jié)果。
在企業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃第二個考核年里，新八集團(tuán)年會會議制定了2007年各項(xiàng)工作總體要求和年度目標(biāo)。大會報告高瞻遠(yuǎn)矚，科學(xué)分析企業(yè)面臨的形勢，提出了“又好又快、好中求快”的發(fā)展要求，更加注重提高發(fā)展質(zhì)量，把質(zhì)量擺在更加突出的位置，這是認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的審慎思考，體現(xiàn)了科學(xué)的發(fā)展觀，體現(xiàn)了速度與質(zhì)量的辯證統(tǒng)一。2007年的工作目標(biāo)和規(guī)劃既是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、切合實(shí)際的，也是振奮士氣、催人奮進(jìn)的。
現(xiàn)在集團(tuán)公司上上下下的首要任務(wù)就是迅速認(rèn)清形勢，切實(shí)把思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)企業(yè)“又好又快、好中求快”的總體要求上來，更加增強(qiáng)建設(shè)“全國一流”集團(tuán)的緊迫感、危機(jī)感和使命感，破除所謂“規(guī)模到頂論”、“成本到底論”、“管理到頭論”等認(rèn)識誤區(qū)，繼續(xù)堅(jiān)持跨越式發(fā)展思路，大力貫徹和落實(shí)“又好又快、好中求快”發(fā)展要求，更加突出提高發(fā)展質(zhì)量，更加注重加快發(fā)展速度，上下一心，真抓實(shí)干，闖關(guān)奪隘，奮勇爭先，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
為了把目標(biāo)落在實(shí)處，我們必須在著力強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極地抓好投資運(yùn)作，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定關(guān)系的基礎(chǔ)上，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，立大志，干大事，闖大關(guān)，奪取新的勝利。
實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)，我們要更加注重開拓省內(nèi)外兩個市場，投標(biāo)簽約沖刺新關(guān)口。省內(nèi)市場要在加大傳統(tǒng)的房屋建筑市場各流域項(xiàng)目開拓力度的同時，積極拓展工程建設(shè)相關(guān)市場和延伸產(chǎn)業(yè)建筑市場。大力搶占省外建筑市場，努力使集團(tuán)公司成為全省重點(diǎn)支持“走出去”的企業(yè)。大力加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)與銷售等多元化經(jīng)營。
實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)，我們要更加注重資源優(yōu)化配置，勇闖建安產(chǎn)值新關(guān)口。今年集團(tuán)公司建筑業(yè)總產(chǎn)值將實(shí)現(xiàn)新突破，施工任務(wù)十分繁重。要通過認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)合同管理和外協(xié)隊(duì)引進(jìn)與管理，提高掌控能力，走好管理型道路；通過搞好項(xiàng)目投標(biāo)源頭控制和施工過程控制，切實(shí)抓好項(xiàng)目管理。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好危險源辨識和重大危險源監(jiān)控管理，完善重大事故應(yīng)急救援體系，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。
實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)，我們要更加注重科技強(qiáng)企，勇闖人才瓶頸關(guān)。結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，銳意進(jìn)行科技創(chuàng)新，為三大主業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)、快速發(fā)展提供強(qiáng)勁的智力支持和科技保障。
實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)，我們要更加注重強(qiáng)激勵硬約束，勇闖經(jīng)濟(jì)效益關(guān)。落實(shí)“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”治企方針，突出經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化制度執(zhí)行，再造企業(yè)管理流程，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)，我們要更加注重風(fēng)險防范，勇闖市場風(fēng)險關(guān)。通過嚴(yán)密防范財(cái)務(wù)風(fēng)險、履約風(fēng)險、法律和政策風(fēng)險、用工風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)又好又快、好中求快發(fā)展，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，把風(fēng)險防范擺在更加突出的位置。
實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)，我們要更加注重激發(fā)企業(yè)活力，勇闖改革攻堅(jiān)關(guān)。為捍衛(wèi)新八集團(tuán)的全省建筑企業(yè)二十強(qiáng)排名第一、全國承包商六十強(qiáng)地位，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，今年集團(tuán)各項(xiàng)改革將在更大范圍、更深層次展開，改革比以往任何時候的力度和難度都大。要通過加大子分公司重組力度，加快資本、資源向主業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)集中，提高集團(tuán)整體競爭力；加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度；抓住國家深化建筑業(yè)體制改革等契機(jī)，爭取各項(xiàng)支持政策盡快落實(shí)。
為了把目標(biāo)落在實(shí)處，我們必須切實(shí)做好黨建和思想政治工作，進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和制度建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定工作，為建設(shè)“全國一流”集團(tuán)提供思想保障。
為了我們新八建人的光榮與未來，為了永葆新八集團(tuán)基業(yè)常青，我們必須更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，盯緊目標(biāo)不動搖，堅(jiān)定信心不動搖，頑強(qiáng)地、勝利地闖過2007這個集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“又好又快、好中求快”發(fā)展的關(guān)鍵之年。
展望未來，我們將繼續(xù)追求屬于新八建人自己的輝煌和驕傲！勝利一定屬于勤勞、智慧、不屈不撓的新八建人！
